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百事中国有关负责人解释称，由于中国运动饮料刚刚起步，因此佳得乐暂时不是百事的方向
“两乐”争宠“都乐”获胜，1998年，百事公司在收购了纯品康纳(Tropicana，都乐品牌的拥有者)，2000年又收购了桂格(Quaker，佳得乐品牌的拥有者)，一直没有大动作在建立非碳酸饮料基地的决策中，百事中国显然选择了倾向都乐而轻视佳得乐的策略。百事中国的具体做法是将位于惠州的原纯品康纳果汁厂关门，新投资3000万美元改造原广州桂格，占地14万平方公里，5条生产线中的其中4条将用于生产都乐纯果汁，而佳得乐仅获得一条生产线的资 这种决策也显然透出百事对饮料发展方向的态度：都乐才是百事在中国主推的非碳酸饮料品牌。这就不难理解为什么百事费尽周折请来姚明作为“佳得乐”的代言人，但在中国，姚代言的产品却只是百事可乐。
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